浩林餐饮—副董事长

 
为进一步提升公司和员工的综合业务能力，加强企业团队办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。为提高员工的执行力、强化目标意识、增强团队协作能力。

东家教育—冯滨老师

 
2022年9月25日，东家教育——冯滨老师受邀到我司开展以《组织执行力》为主题的员工内部培训，本次培训团队执行重心内容为“五大思维”
 

 
01丨责任思维
 
管理者要以身作则，身教大于言教！

自我反省！

内向型思维管理者
 
外向型思维管理者

 
//经典语录 

责任的承担是解决问题的开始
责任的承担是真正成长的开始
责任的承担是提升团队执行力的开始！

02丨成果思维
价值决定价钱
 
1.我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果，让老板满意。
 
2.我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果，让公司更有意义。
 
执行就是负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果
 
做了*100=0
 
做到*1=100
 
//经典语录

你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么 

 
03丨狼性思维
 
适者生存
 
1.在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制
 
人进步是因为有危机感
 
企业持续进步是因为员工都有危机感
 
有德有才型    精品    重用再重用
 
有德无才型   半成品   开发培养
 
无德无才型    废品    坚决淘汰
 
无德有才型    毒品    双开原则
 
能人中的首善要大肆表彰
 
能人中的首恶要坚决拿下
 
2.在企业内部建立人才的培育及开发机制
 
//经典语录 

人才都是企业的利润
 人员都是企业的成本
 企业要更好的发展，需要把人员都打造成人才

 
04丨高标准严要求
 
要么不做，要做就做第一名
 
要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准，所以凡事以第一名为目标
 
//经典语录 

要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准！

 
05丨感恩的心
 
为自己奋斗动力不足，为家庭奋斗动力持续。
部分人认为企业给他们的都是理所当然的，跟领导讨价还价。
归宿感不强，只关注利益。

//经典语录

一个人不懂得感恩会很孤独，一个企业不懂得感恩，不会有太多企业愿意与他合作！

 
学习分享
 
在培训课上，冯滨老师讲得生动精彩，运用大量的工作案例、影视资料等，引导参训学员们充分理解执行力。大家认真听讲并将重点进行了记录笔录，以待融汇到以后的工作中。

浩林餐饮—副董事长

浩林餐饮—运营总监邹娟                       五中校本部—罗杰明经理

 
培训结束时，参训学员们踊跃分享学习心得，每个人都通过这场培训收获颇丰。
 
希望每一位浩林餐饮的伙伴可以将学习成果牢记于心，灵活应用到工作中。相信未来在东家教育的协助下，浩林餐饮的团队一定会越来越优秀！